Искусственный интеллект перестал быть опцией для лидеров. Сегодня он стал важнейшим инструментом для менеджмента и повышения эффективности работы. Сатья Наделла, генеральный директор Microsoft, делится своим опытом использования ИИ на практике.
Секреты использования ИИ от Сатья Наделлы
Сатья Наделла активно использует возможности GPT-5 в своей работе. Он делится пятью основными запросами, которые ежедневно помогают ему структурировать рабочий процесс:
- Андерклассировать приоритеты встречи: «На основе моих предыдущих взаимодействий с [человеком], дайте мне 5 тем, которые, вероятно, будут в центре нашего следующего собрания». - Генерировать четкий отчет о ходе проекта: «Напишите обновление по проекту на основе email, обсуждений и встреч серии [X]: сравните KPI с целями, перечислите успехи/неудачи, определите риски и движения конкурентов, предложите возможные трудные вопросы и их ответы». - Оценить вероятность успеха запуска: «У нас все в порядке с запуском [Продукта] в ноябре? Проверьте технический прогресс, результаты пилотной программы и риски. Укажите вероятность успеха». - Аудит использования его времени: «Проанализируйте мое расписание и email за последний месяц и создайте 5–7 категорий проектов, на которые я потратил больше всего времени, с процентом времени и кратким описанием». - Эффективная подготовка к встрече: «Проанализируйте [выбранный email] и подготовьте меня к следующей встрече серии [X] на основе обсуждений команды».
Другие лидеры и их опыт с ИИ
Сатья Наделла не единственный, кто использует ИИ в своей работе. Дженсен Хуанг, глава Nvidia, признался, что использует ChatGPT и Perplexity как личного 'наставника'. Он задает ИИ вопросы, чтобы объяснить сложные темы поэтапно, начиная с простого уровня. Сэм Альтман, CEO OpenAI, также использует ChatGPT ежедневно для фильтрации email и упрощения чтения. Он даже признался, что ИИ помог ему лучше понять свою роль молодого отца, разбираясь в запутанной информации о родительстве.
Искусство формулирования эффективных запросов
Хотя модели, такие как GPT-5, становятся все мощнее, искусство формулирования запросов остается ключевым. Компания Anthropic подчеркивает 'золотое правило ясности': если ваш запрос сбивает с толку человека, он сбивает с толку и ИИ. Опростота, порядок и точность становятся лучшими союзниками. Также важно не бояться корректировать ИИ. Многие добавляют 'думай шаг за шагом' в свои инструкции, но не проверяют, действительно ли машина следует этой логике. Каждый раз, взаимодействуя с ИИ, необходимо корректировать, переформулировать и ставить вызовы, чтобы улучшить качество диалога.
Искусственный интеллект стал важным инструментом для современного руководства. Умение эффективно формулировать запросы и использовать возможности ИИ помогает лидерам не только принимать решения, но и улучшать организационные процессы.
